Ik lees weleens van die verhalen die je tot nadenken zetten. Ik hou daarvan, want iets van een andere kant bekijken, kan nieuwe inzichten en kansen geven.
Hierbij zo’n verhaal wat ik tegenkwam:
Een man kwam voorbij een circuskamp en besloot een kijkje te nemen bij de dieren. Toen hij bij de olifanten aankwam, was hij verbaasd dat al die reusachtige beesten alleen maar met een touw aan één poot waren vastgebonden.
Hij vroeg aan één van de dierentemmers waarom de olifanten niet probeerden te ontsnappen, ’dat is eenvoudig’, zei de man, ’wanneer ze klein zijn, worden ze met een touw aan hun poot vastgebonden. Ze proberen uit alle macht vrij te komen, maar dat lukt niet. Ze zijn op dat moment niet sterk genoeg. Op den duur geven ze hun pogingen op. Wanneer ze groter worden, kunnen ze het touw eenvoudig breken, maar ze zijn er ondertussen van overtuigd dat ze dat niet kunnen, omdat ze niet sterk genoeg zijn. Dus proberen ze het niet meer.’
De man kon zijn oren niet geloven. Deze grote, sterke dieren konden op elk moment hun touw breken en zichzelf bevrijden, maar ze bleven waar ze waren, omdat ze geloofden dat ze het niet konden.
Net als die olifant geloven veel mensen dat ze iets niet kunnen, gewoon omdat ze ooit gefaald hebben en het vervolgens niet mee probeerden.
Maar mensen hebben, in tegenstelling tot olifanten, ook nog andere beïnvloeders die hen ervan weerhouden dingen te doen die ze zouden willen doen: de meningen en overtuigingen van anderen, van ouders, leerkrachten, vrienden, de samenleving.
Dus ook als werkgever kun je medewerkers onbewust weerhouden iets te doen wat goed voor hen èn voor het bedrijf is. Kijk eens om je heen, waar liggen kansen, laat mensen hun mogelijkheden ontdekken. Laat ze dingen proberen, ook al lukt het niet meteen